网格员在网格工作上的发言
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!按照会议安排,我就城区第5网格工作开展情况做如下汇报,不妥之处,敬请各位领导、同志们批评指正。
一、网格管理基本情况
第5网格共有责任单位X个,责任小区X个,楼栋X个,共建立小区居民微信群X个,下沉网格责任楼宇单元领导干部X余人。
二、网格工作开展情况
以打通基层治理“最后一公里”,解决群众“急难愁盼”问题为目标,充分发挥网格服务管理效能,不断完善以精细服务为抓手、其他工作为辅助的网格化管理服务体系,让“小网格”汇聚“大能量”。
1.强化组织协调保障。建立例会制度。每月召开一次工作例会,听取各成员单位工作汇报,安排近期重点工作,研究解决群众反映的急、难、愁、盼等难点、堵点问题。做到目标明确、职责明晰、责任到人。推动网格化工作开展、资源使用和力量调配等方面的整合联动,实现网格化管理作用发挥最大化。坚持定期走访。至少每半月一次深入包抓小区走访群众,做到对网格内的人员清、各种设施清、居住情况清、隐患矛盾清,对近期摸排走访发现的问题进行分析研究,提出解决措施。对不稳定因素、安全隐患、外来人员流入、公共设施损坏、乱搭乱建必报,对困难家庭、失业群众、孤寡空巢老人和留守儿童、特殊人群重点服务管理对象必访。同时,做到对突发事件、意外事件、邻里矛盾纠纷必到。统筹联动推进。牢固树立“一盘棋”思想,成立第五城区网格化综合管理工作领导小组,加强综治办、文明办、爱卫办、公安、住建、综合执法、园林环卫等多部门联动协调配合,一体谋划、一体联动,形成“部门协同、多元联动”的攻坚合力。
2.持续健全机制体系。日常巡查机制。对本网格内城乡综合管理情况进行日常巡查,记好巡查台账,及时反馈问题,实行销号式管理,确保发现问题及时得到解决。快速处置机制。对日常巡查发现和投诉举报平台反馈的问题,由所属网格牵头单位牵头,各相关责任单位负责,网格内各成员单位配合,
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