全面落实集团公司燃气板块战略部署

全面落实集团公司燃气板块战略部署

全面落实集团公司燃气板块战略部署

  加快推进公司项目投产运营

  ——在集团公司一届二次职代会上的工作报告

  邓韶光

  (2020年5月12日)

  集团公司领导,各位代表团同仁:

  首先预祝集团公司第一届二次职代会圆满完成各项议程。此次会议期间集团公司上、下牢记重托,履职尽责,共谋改革良策,共商发展大计,展现出良好的干事创业精神,彰显出较强的担当作为能力。大会充分发扬了民主、集中了民智、统一了思想、鼓足了干劲。这次大会的胜利召开,对于明确发展方向、增强发展自信、凝聚发展意志,推动全年各项目标任务落实,实现企业高质量发展,必将产生积极的促进作用。

  一、2019年工作回顾

  2019年,是集团公司改革发展史上极不平凡的一年。集团公司张董的《工作报告》也对全年工作进行了全面客观的总结回顾。一年来,集团公司及所属子公司自上至下加强晋煤集团、燃气集团对接融合,积极宣贯“5643”工作理念和“1551”安全理念,聚焦落实“三个革命性”要求,经历了诸多考验,战胜了各种挑战,基本实现了从企业制度和管理到企业文化和精神的深度融合。集团公司的整体转变,构建了相对集中的产业发展战略,锤炼了一支坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的青年职工队伍,产业定位不断清晰,燃气产业发展战略不断完善。我们合成公司作为燃气板块的一员,面对近年来的困难和挑战,我们坚定信心、承压奋进,解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的事情,过程尤为艰辛,成绩来之不易。在此,我谨代表合成公司向长期以来关心支持合成公司发展的各级领导表示衷心的感谢!向同甘共苦、兢兢业业奋战在各条战线上的广大职工致以诚挚的问候!   2019年度合成公司加气站项目建设取得突破性进展。通过前期的各项努力,以及年初对燃气市场的大量调研,公司

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THE END
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